Старый город Марбельи против новостройки: что дорожает сильнее за 5 лет

Инвесторы, рассматривающие Марбелью как направление для капитала, неоднократно задают один и тот же вопрос: отреставрированный старый город или новостройка класса люкс на периферии? У каждого варианта своя механика удорожания, и данные последних пяти лет позволяют провести достаточно надёжное сравнение. Спойлер: выигрывают оба, но по разным причинам и с расходящимися темпами.
Старый город: премия за дефицит
Старый квартал Марбельи по определению является конечным активом. Пешеходные улицы центра (Calle Ancha, Calle Aduar, Plaza de los Naranjos) имеют замороженный жилой фонд: ограничения Специального плана охраны не позволяют расширять предложение. Это делает каждый отреставрированный объект программно дефицитным активом, дорожающим главным образом за счёт устойчивого давления спроса.
Между 2021 годом и I кварталом 2026 года средний €/m² старого города Марбельи вырос с 5 800 до 8 900 €/m² — удорожание на 53,4% за пять лет (среднегодовой темп 8,9%). Доходность курортной аренды в этой зоне скромна (валовая доходность 3,5–5%) из-за строительных ограничений, но ликвидность выхода исключительна: отреставрированный объект с лицензией VFT продаётся за 60–90 дней.
Новостройки класса люкс: премия за современность
Новостройки класса люкс (Karl Lagerfeld Villas, EPIC Marbella, Marbella Club Hills, Design Hills) работают по иной динамике. Первоначальное удорожание (годы 0–2) агрессивно: между фазой проекта и фазой сдачи типичный прирост составляет 25–35%, что объясняется захватом стоимости девелопером. После этих первых лет удорожание умеряется до 5–9% годовых.
Покупатели, входящие на этапе проекта (до прибытия крана), захватывают большую часть потенциала роста. Те, кто покупает после сдачи, получают консолидированный объект с доходностью 4–6%, но более низким процентным удорожанием. В абсолютной величине новостройки класса люкс обычно прибавляют больше евро, чем старый город, но эффект сложного процента за 5 лет немного благоприятствует старому городу, если тайминг входа в новостройку был поздним.
Итоговое решение зависит от временно́го горизонта и риск-профиля: старый город минимизирует рыночный риск, новостройки максимизируют потенциал роста. Для диверсифицированного портфеля оба распределения дополняют друг друга, а не исключают.
“Старый город Марбельи и новостройки класса люкс — два разных класса активов, а не заменители. Оптимальный портфель типичного семейного офиса распределяет 30–40% в старый город и 60–70% в новостройки.”
Использованные источники
- Engel & Völkers Marbella Annual Report 2026Engel & Völkers
- Marbella Old Town Special Protection PlanMarbella Town Hall
- DM Properties Marbella · Comparative Market Report 2024-2025DM Properties
- Idealista Data · Marbella old town vs new build 2021-2026Idealista Data